Слово «мотивация» имеет французские корни. «Motif», в переводе с французского языка, означает «побуждение». Говоря о мотивации людей, прежде всего, понимают процесс создания побуждения к достижению заданной цели у одного человека или коллектива. Современные содержательные теории мотивации выделяют внешнюю и внутреннюю мотивацию. Сейчас очень часто говорят о внешней мотивации, которую по-другому называют стимулированием.
Любую работу коллектив или отдельный специалист могут выполнять с полной отдачей или «спустя рукава». Все зависит от того, насколько мотивирован персонал и какие имеются стимулы для выполнения задач. В качестве стимулов могут выступать приказы и распоряжения. К сожалению, таких мотивов порой недостаточно. В последнее время на первый план все более выходят материальные стимулы, с помощью которых можно добиться качественного и эффективного труда.
Впрочем, одного материального поощрения также бывает недостаточно. Примеров этому великое множество. Совсем недавно российская сборная по футболу потерпела обидное поражение от слабой североирландской команды. Говоря о причинах своей провальной игры, некоторые футболисты заявили об отсутствии должной мотивации. Любопытно, что эти слова произнесли люди, получающие за свои выступления очень большие денежные суммы. Специалисты считают, что наших футболистов необходимо мотивировать не только большими зарплатами, но и некоторыми мерами дисциплинарного воздействия, которые повысят степень ответственности за результат. Это справедливо не только по отношению к спортивным командам, но и к любым коллективам, решающим различные профессиональные задачи.
